Вести из мреже ветроелектрана: Последњих година цена енергије ветра је наставила да опада.Понекад су предности накнадног опремања старих ветроелектрана веће од изградње нових ветроелектрана.За ветропарк, главна техничка трансформација је померање и замена јединица, што је често узроковано грешкама у избору локације у раној фази.У овом тренутку, смањење оперативних трошкова и побољшање стратегија контроле више не могу учинити пројекат профитабилним.Само померањем машине унутар обима може се вратити пројекат у живот.Која је корист пројекта од померања машине?Данас ћу дати пример.
1. Основне информације о пројекту
Ветропарк има инсталисану снагу од 49,5МВ и инсталира 33 ветротурбине од 1,5МВ, које су пуштене у рад од 2015. године. Ефективни сати у 2015. години су 1300х.Неразуман распоред вентилатора у овој ветропарку је главни разлог мале производње енергије ветропарка.Након анализе локалних ресурса ветра, терена и других фактора, коначно је одлучено да се измести 5 од 33 ветротурбине.
Пројекат измештања углавном обухвата: радове демонтаже и монтаже вентилатора и кутијастих трансформатора, грађевинске радове, радове на колектору и набавку темељних прстенова.
Друго, ситуација улагања покретне машине
Пројекат трансфера је 18 милиона јуана.
3. Повећање користи од пројекта
Ветропарк је прикључен на мрежу за производњу електричне енергије 2015. године. Овај пројекат је план трансфера, а не новоградња.Током периода рада цене електричне енергије у мрежи, цена електричне енергије у мрежи без ПДВ-а је 0,5214 јуана/кВх, а цена електричне енергије у мрежи са ПДВ-ом је 0,6100 јуана./кВ?х за прорачун.
Главни познати услови пројекта:
Повећана улагања у машине за селидбу (5 јединица): 18 милиона јуана
Након премештања машине, додатних пуноправних сати (пет јединица): 1100х
Након разумевања основне ситуације пројекта, прво морамо да утврдимо да ли је потребно измештање пројекта, односно да ли се измештањем надокнађује губитак или губи губитак.У овом тренутку, можемо интуитивније да одразимо ефекат пресељења узимајући у обзир економичност пет навијача који ће бити пресељени.У случају да не знамо стварну инвестицију пројекта, можемо упоредити покретну машину и непокретну машину као два пројекта да бисмо добили оптимално решење.Тада можемо користити инкременталну интерну стопу приноса да проценимо.
Наши резултујући финансијски показатељи су следећи:
Финансијска нето садашња вредност инкременталних пројектних инвестиција (након пореза на приход): 17,3671 милиона јуана
Инкрементална финансијска интерна стопа приноса: 206%
Финансијска нето садашња вредност додатног капитала: 19,9 милиона јуана
Када процењујемо да ли је ветропарк профитабилан, главни референтни индикатори су нето садашња вредност и интерна стопа приноса.Индикатор нето садашње вредности је нето садашња вредност повећања пројекта пресељења машине, односно инкрементална нето садашња вредност, која може директно да одражава стање пројекта, што указује да је овај план (пресељење машине) бољи од оригинални план (без пресељења машине);Интерна стопа приноса је инкрементална интерна стопа приноса, позната и као диференцијална интерна стопа приноса.Када је овај индикатор већи од референтне стопе приноса (8%), то значи да је овај план (премештање машине) бољи од првобитног плана (без померања машине).Тако смо дошли до закључка да је план пресељења изводљив, а финансијска нето садашња вредност капитала повећана је за 19,9 милиона јуана у поређењу са првобитним планом.
4. Резиме
У неким областима где је проблем смањења снаге ветра и струје озбиљан, пројекат пресељења или техничке трансформације мора да размотри да ли се излазна снага заиста може повећати након што се технички проблем реши?Ако се уложи велика количина новца у побољшање капацитета производње електричне енергије, али се проблем смањења струје и даље суочава, повећана снага се не може послати, а одлука о премештању машине мора бити опрезна.
Време поста: 26.03.2022
